애자일 작업방식-스크럼(Scrum) > New뉴스

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대부분 실리콘밸리 기업은 성과관리 모델로 OKRs를 채택해 운용한다.

OKR를 도입한 실리콘밸리는 4차 산업혁명과 불확실성 시대에 전통적인 작업방식을 버리고 Agile 작업방식인 '스크럼(Scrum)실행'으로 탁월한 조직성과를

창출한다.

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Srrum은 일본 연구자가 스포츠 중 (럭비)에서 상대진영을 공격하기 위해 우리팀이 원형(O)으로 뭉쳐서 상대팀을 밀쳐 공격하거나

원형에서 흩어져서 볼을 가진 공격수가 상대의 야드(Yard)를 뺏는 모습과 경기 절차가

사람들이 OKR을 진척하는 방법으로 각자 흩어져서 상사에게 보고하고, 집합해서 회의(스크럼)하며 일을 진행하는 절차가

럭비의 스크럼과 유사하다는 것에서 용어를 사용했다고 말한다.

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스크럼은 실리콘밸리가 조직의 성과를 극대화시키는 애자일 방법으로 즉 실천하라.

또한 스크럼은 스타트업들이 향후 규모있는 안정적 기업으로, 글로벌 기업으로 발전하게 하는 '혁신성장(Scale up)도구로 사용했다.

(자세한 스크럼의 실행전략은 본회가 개설하는 OKR도입 및 운영실무에서 소개함)

** 작성자 : 본 협회 신정식 소장(010-8722-3317)